Hubungan Program Kerohanian terhadap Sikap, Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja dalam Kalangan Anggota lain- lain Pangkat Angkatan

The implementation of the Spirituality Program in the Malaysian Armed Forces (ATM) aims to develop positive human capital. In addition, it also plays a role in helping to improve the work performance and job satisfaction of ATM residents.However, there is data that shows the problems or disciplinary issues of some members of Other Ranks (LLP) still exist in ATM which has the effect of deteriorating their work performance and job satisfaction. Accordingly, among the factors identified that can help improve the quality of the Spirituality Program to increase the level of work performance and job satisfaction of LLP ATM are the filling of the program, the role of trainers and the support of top management. The objective of this study is to analyze the relationship between Spirituality Program with work performance and job satisfaction. It also aims to determine the role of attitude that acts as an intervening variable between the spiritual program and performance and job satisfaction. The design of this study uses a quantitative method by using a questioimaire as a research instrument to describe the relationship between the Spirituality Program and work performance and job satisfaction. The study sample consisted of 384 ATM LLP members fi-om a total population of 84,839 people who served in the Malaysian Army (MA), Royal Malaysian Navy (RMN) and Royal Malaysian Air Force (RMAF). The analysis of the study was carried out using IBM SPSS version 22.0 and SmartPLS 3,2.5 software for quantitative data obtained descriptively and inferentially. The results of the study inferentially show that the mean value is moderately high for all factors in the Spiritual Program that involve work perfonnance. Through the bootstrapping test, it shows that there is a significant relationship with work performance among LLP ATM members at a moderate level through the R2 value. The program filling factor has the most impact on work performance which is 60 percent compared to the role of the trainer and top management support. While all factors ofthe Spiritual Program, i.e. the content of the program, the role of the coach and the support of the top management, have no significant relationship with job satisfaction. In conclusion, the completion of the program, the role of the coach and the support of top management have successfiilly contributed to the improvement of work performance compared to job satisfaction. It is expected that there are other factors apart from the identified factors capable of producing job satisfaction among ATM LLP members that need to be explored by other researchers in the future.

Pelaksanaan Program Kerohanian dalam Angkatan Tentera Malaysia (ATM) bertujuan untuk membangunkan modal insan yang bersikap positif. Selain itu, ia juga berperanan untuk membantu meningkatkan prestasi keija dan kqpuasan kerja warga ATM. Namun, terdapat data yang menunjukkan permasalahan atau isu disiplin sebahagian anggota Lain-lain Pangkat (LLP) masih wujud dalam ATM yang memberi kesan kemerosotan prestasi kerja dan kepuasan keija mereka. Sehubungan itu, antara faktor yang dikenal pasti dapat membantu meningkatkan kualiti Program Kerohanian bagi menaikkan tahap prestasi kerja dan kepuasein kerja LLP ATM adalah pengisian program, peranan jurulatih dan sokongan pengurusan atasan. Objektif kajian ini adalah bertujuan untuk menganalisis hubungan antara Program Kerohanian dengan prestasi kerja dan kepuasan keija. la juga bertujuan untuk menentukan peranan sikap yang bertindak sebagai pemboleh ubah mencelah antara program kerohanian dengan prestasi dan kepuasan kerja. Reka bentuk kajian ini menggunakan kaedah kuantitatif dengan menggunakan borang soal selidik sebagai instrumen kajian bagi menghuraikan hubungan Program Kerohanian dengan prestasi keija dan kqjuasan keija. Sampel kajian adalah terdiri daripada 384 orang anggota LLP ATM daiipada jumlah populasi 84,839 orang yang berkhidmat dalam Tentera Darat Malaysia (TDM), Tentera Laut DiRaja Malaysia (TLDM) dan Tentera Udara DiRaja Malaysia (TUDM). Analisis kajian dilakukan dengan menggunakan perisian program IBM SPSS versi 22.0 dan SmartPLS 3.2.5 bagi data kuantitatif yang diperoleh secara deskriptif dan infiensi. Dapatan kajian secara inj&ensi menunjukkan nilai min adalah sederhana tinggi bagi keseluruhan faktor dalam Program Kerohanizui yang melibatkan prestasi keija. Melalui ujian bootstrapping menunjukkan terdapat hubungan yang signifikan terhadap prestasi keija dalam kkangan anggota LLP ATM pada tahap yang sederhana melalui nilai E?. Faktor pengisian program paling memberi kesan kepada prestasi kerja iaitu 60 peratus berbanding peranan jurulatih dan sokongan pengurusan atasan. Manakala semua faktor Program Kerohanian iaitu pengisian progreun, peranan jurulatih dan sokongan pengurusan atasan tiada hubungan yang signifikan dengan kepuasan keija. Kesimpulannya pengisian program, peranan jurulatih dann sokongan pengurusan atasan telah beijaya menyumbang kepada peningkatan prestasi kerja berbanding dengan kepuasan kerja. Dijangkakan terdapat faktor-faktor lain selain daripada faktor yang dikenal pasti berupaya menghasilkan kepuasan kerja dalam kalangan anggota LLP ATM yang perlu diteroka oleh pengkaji lain di masa akan datang.